近年来，伴随装配式建筑体系的快速发展，建筑产业化已成为建筑业转型的必然趋势和关注焦点。2016年集团借此契机，住工起航布局全国，广东尊龙凯时建筑公司积极配合集团发展步伐及需求，2016年9月正式组建住宅工业化分公司。
通过前的深入调研，森林城市PLOT26地块、上海桐南美麓项目的全新起航，公司加快发展步伐，锁定以施工为中心，以掌握装配式建筑核心竞争力为基础，积极调整住宅工业化全产链的实施模式，着力打造“三大核心”竞争力（运营管理体 、成本核算、构件拆分及工艺、工法三大体系），全面培养装配式技术人才，并于2017年3月初召开首届住宅工业化分公司年度工作会。
会议开篇以公司住宅工业化分公司总经理何晶总《 强基础、建团队、实现538年度指标，树标杆、造亮点、夯实工业化开局之年》工作汇报引出主题，明确公司2017年度住工事业的定位与目标。
住宅工业化分公司总经理何晶总讲话
从前期的筑巢引凤到鼓足干劲，跨步起航，再到今天的稳健发展，精壮团队，住工事业分公司已做好充足的准备。何总的 “五个做好”、“十项完成”、“97项具体工作”，为公司装配式建筑发展点睛全局，绘清蓝图。
与此同时，会上公司常务副总经理邓培初总在何总“538”年度目标的基础上，顿挫有力落笔“11538”年度目标，对住工分公司发展寄予深切厚望。希望住工分公司作为广东尊龙凯时放眼全国的名片，树标杆、强人才，助力公司品牌打造。
公司常务副总经理邓培初讲话
会议最后，公司总经理马小军总一席讲话，更是升华会议主题，拔高发展高度。自国家住建部2015年11月14日出台《建筑产业现代化发展纲要》起，装配式建筑势在必行。马总充分肯定何总工作报告之余，重点指出住工分公司要以政治眼光布局工作，打好上海桐南美麓项目第一战，始终以“又好、又快、又美、又平”为宗旨。合理安排工期，精细化管理，将管理工作做到极致。让广腾住工这支专业化、正规化的住宅工业化队伍打响全国。
公司总经理马小军总讲话
住宅工业化代表的是建筑的未来，也是公司的未来。尊龙凯时将积极结合PC+，以弯道超车的方式超越对手，同步实现尊龙凯时的转型、升级。
铁骑已出，住工品牌必将做实、做强、做大。马总希望住工分公司以上海桐南美麓项目为契机，努力实现广腾住工全国布局，品牌亮剑。
