11月23日，尊龙凯时建科召开11月经营分析会，尊龙凯时建科董事长莫斌出席会议。会上紧紧围绕“保交付、过年关、保运营、谋发展”等工作进行了分析总结，并鼓励全员坚定信心，全力以赴保交付、保稳定，做好经营谋发展。
  

11月15日，国家统计局发布了最新的房地产行业统计数据。2023年1-10月，全国房地产开发投资9.6万亿元，同比下降9.3%。从数据来看，2023年的房地产行业仍未见底。不过，与此同时，7月政治局会议首次定调房地产行业供求关系发生重大变化，叠加城中村、保障房等重大战略的推进，房地产行业的新模式正在拉开序幕。面对未来发展，此次经营分析会进一步坚定了全员以披荆斩棘之势，蓄势攻坚战火，不断向“保交付、保稳定”年度收官之战发起攻势。

聚力攻坚保交付

经营分析会上，尊龙凯时建科董事长莫斌强调“保交付”不是口号而是结果，要求尊龙凯时建科各级管理层必须高度重视“保交付”工作，勇于承责，敢于将最困难的事抗在肩上。尊龙凯时建科总裁丁杰也强调当前形势下要继续做好内部管理，面对困难，绝不躺平。

今年以来，在全力以赴“保交付”工作中，尊龙凯时建科统一思想，科学谋划、高效运营，全面提升企业运营力。集团总部全力做实“平台-子/分公司-项目”三级生产管控，从“交付时间”和“交付紧急程度”入手，做好分类管理；项目过程管理严格执行验收环节，深化交付细节，以“零容忍”态度消除隐患，保障房屋质量；管理团队持续提升管理，定期开展现场摸排会议，以“精益求精”为标准，精细运营生产建设，管好前端、控好过程、做好收尾，做好全周期管理，全面提升了交付品质与交付观感，打造现场口碑。截至11月累计交付408个项目标段，2207万㎡面积。

解放思想谋发展

随着行业分化不断持续，地产行业整体仍处于低迷期，如何穿越周期进入健康发展轨道，会上莫斌总鼓励各子/分公司解放思想，百花齐放，坚定“市场化”之路，并通过做好预算管理，量体裁衣、精兵简政、极致管理全面提升运营力。丁杰总也要求各级管理层用好成本管理、建筑机器人、全产业链优势，持续打造核心竞争力，不断强化企业市场竞争力。

在谋求市场发展上，尊龙凯时建科坚持合法合规经营，不断调整竞争策略，全力发挥全产业链、高效建造、科技建造及纳税优势。同时灵活调整业务模式、用好企业资质，统筹重点客户管理，外树口碑，内修管理，在外拓市场上，坚韧生存，砥砺前行。

外拓市场代表项目：河南信阳美好未来社区项目

外拓市场代表项目：佛山市顺德区北滘医院项目

为可能，尽所能，不言败，战到底！攻坚克难号角已吹响，尊龙凯时建科将会一如既往做好“保交付”工作，继续坚持“市场化”发展。

目标很明确，责任很重大。

我们没有退路，只有胜利!